Vulnerabilidad y stakeholders: una propuesta integradora para la sostenibilidad en la gestión sanitaria
DOI:
https://doi.org/10.14422/rib.i31.y2026.009Palabras clave:
sostenibilidad, gestión sanitaria, vulnerabilidad, teoría de stakeholders, valor social, sistema sanitario, bien comúnResumen
En la actualidad, la gestión sanitaria se enfrenta a numerosos desafíos que amenazan la sostenibilidad del sistema de salud a largo plazo. Entre los mismos se pueden destacar el envejecimiento de la población, las desigualdades sociales, la irrupción tecnológica, la gobernanza o el cambio climático. El presente artículo propone un marco teórico integrador entre el principio de vulnerabilidad de la bioética europea y la teoría ontológica de stakeholders con el propósito de orientar la gestión sanitaria hacia el bien común y la sostenibilidad. En el principio de vulnerabilidad se reconoce la fragilidad intrínseca a la condición humana, promoviendo la protección de los colectivos más necesitados con una ética del cuidado, relacional e interdependiente. La teoría ontológica de los stakeholders concibe a la organización sanitaria como una comunidad de diferentes actores con relaciones que contribuyen a la generación de valor con derechos, responsabilidades y riesgos compartidos. De la inclusión de estos enfoques emerge una propuesta que se rige por cuatro principios: prioridad de stakeholders en situación de vulnerabilidad, reconocimiento ontológico de las contribuciones, creación de valor y gobernanza
participativa basada en la responsabilidad y la transparencia. El modelo teórico propone una orientación ética y práctica con el fin de mejorar la sostenibilidad y la cohesión del sistema sanitario, siendo aplicable en organizaciones de naturaleza pública y privada. Para finalizar se discuten las limitaciones y se proponen líneas de investigación futuras para avanzar en una gestión sanitaria más inclusiva, humana y sostenible.
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