Aplicación de las relaciones de transferencia a las Alianzas Estratégicas

  • Antonio Freije Uriarte Universidad de Deusto
  • Inmaculada Freije Obregón Universidad de Deusto
  • Inmaculada Freije Obregón Universidad de Deusto
Palabras clave: Precios de transferencia, Alianzas estratégicas.

Resumen

Este trabajo propone la aplicación de algunos de los métodos de fijación de precios de transferencia de la OCDE, definidos para valorar con finalidad fiscal los intercambios intragrupo, a la gestión de las alianzas estratégicas. De esta manera se pretende ofrecer bases objetivas para estructurar la relación entre los colaboradores en una alianza, aspecto de extrema importancia para disminuir los riesgos reales y percibidos de oportunismos en este tipo de relaciones empresariales que se caracterizanpor su gran inestabilidad. Las formulaciones se concretan para una selección dealianzas: horizontales, verticales, para el uso de una instalación en común y para el desarrollo de innovación.

Citas

ARIÑO, A. y MONTES, J.S.: “Alianzas estratégicas: gobernando la relación con los socios”. Revista ICADE, nº 48, 1999, pp. 13-24.

BOE, núm. 286, pp.: 42087-42105. Ley 36/2006, de 29 de noviembre, de medidas para la prevención del fraude fiscal.

CASANI, F. y MÁRQUEZ, A.M.: “La problemática de la cooperación en las PYMEs. El caso de Comercial Cerámicas de Bailén, S.A.”. Revista ICADE, nº 48, 1999, pp. 65-97.

DYER, J.H., KALE, P. Y SINGH, H.: “When to ally and when to acquire”. Harvard Business Review, Julio-Agosto, 2004, pp.: 108-115.

FREIJE URIARTE, A. y FREIJE OBREGÓN, I (2006): Estrategia empresarial con método. Editorial Desclée de Brouwer, S.A., Bilbao, 2ª edición.

FREIJE URIARTE, A. y RODRÍGUEZ VIDARTE, S. (1993): Control de gestión. Optimización de las decisiones operativas. Ibérico europea de ediciones, S.A., Bilbao.

GONZÁLEZ, L.: Cooperación y empresas. Retos, presente y futuro. Thomson, Madrid, 2003.

LÓPEZ NAVARRO, M.A.: Alianzas horizontales de márketing: Modalidades y fundamentos teóricos que justifican su constitución. Revista ICADE, nº 48, 1999, pp. 167-184.

MENGUZZATO, M. y DASÍ, S.: “Problemas culturales en los acuerdos de cooperación: la importancia de la asimetría de tamaño”. Revista ICADE, nº 48, 1999, pp. 45-64.

OCDE,http://www.oecd.org/document/34/0,3343,en_2649_33753_1915490_1_1_1_1,00.html, recuperado el 13/03/2009.

ROMÁN BARREIRO, A.: “El tratamiento de los management fees/servicios de apoyo a la gestión en el nuevo contexto legal y en el marco de las Directrices de la OCDE sobre precios de transferencia. Parte III: Los métodos de valoración”. Agencia Estatal de Administración Tributaria. Trabajo presentado al VII-A Curso de Alta Especialización en Fiscalidad Internacional celebrado en la Escuela de la Hacienda Pública del Instituto de Estudios Fiscales en el segundo semestre de 2006, pp.:267-276. Recuperado en

http://www.ief.es/Publicaciones/Revistas/Cuadernos/Volumen_04_07/Colab_31_07.pdf el 18/02/2009. Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Servicio de Administración Tributaria, para la edición en español, OCDE: Directrices aplicables en materia de precios de transferencia a empresas multinacionales y administraciones tributarias, 2002.

STEINHILBER, S.: Strategic Alliances: Three Ways to Make Them Work. Harvard Business School Press Book, 2008.

VINCENT, F., HARRIS, S. D., BURNS, P.: “When minority shareholders attack transfer prices”. International Tax Review, Feb2003, Vol. 14, Fascículo 2.

Publicado
2012-07-09
Cómo citar
Freije Uriarte, A., Freije Obregón, I., & Freije Obregón, I. (2012). Aplicación de las relaciones de transferencia a las Alianzas Estratégicas. Icade. Revista De La Facultad De Derecho, (79), 43-67. Recuperado a partir de https://revistas.comillas.edu/index.php/revistaicade/article/view/202
Sección
Monográfico. Artículos