La comunidad y el territorio. Experiencias de partenariado económico
Palabras clave:
pobreza, base de la pirámide, oportunidades, países en desarrollo.Resumen
Este artículo explica cómo los llamados negocios inclusivos pueden ser una forma estratégica de resolver las causas o las consecuencias de la pobreza en las comunidades en las que se desarrollan y sitúa el desarrollo de estos negocios en la llamada a reformar el sistema económico de forma que se haga más sostenible. En concreto, se explican los dos grandes modelos de negocio inclusivo (los basados en la oferta y los basados en la demanda), sus áreas de potenciabilidad y las amenazas a su desarrollo. Se termina ofreciendo una perspectiva crítica sobre su desarrollo actual.Citas
ASHLEY, C. y HAYSOM, G. (2006): “From philanthropy to a different way of doing business: strategies and challenges in integrating pro poor approaches into tourism business”, Development Southern Africa, 23: 2, 265-280
FITCH, B. y SORENSEN, L. (2007): “The case for accelerating profit-making at the base of the pyramid: what could and should the donor community be seeking to do and what results should it expect?” Journal of International Development, 19, 781–792
HAMANN, R. (2006): “Can business make decisive contributions to development? Towards a research agenda on corporate citizenship and beyond”, Development Southern Africa, 23: 2, 175-195.
JENKINS, R. (2005): “Globalization, Corporate Social Responsibility and poverty”, International Affairs, 81: 3,.525-540.
KARNANI, A. (2007): “The Mirage of Marketing to the Bottom of the Pyramid: how the private sector can help alleviate poverty”, California Management Review, 49: 4, 90-111
LONDON T. y HART, S. (2004): “Reinventing Strategies for Emerging Markets: Beyond the Transnational Model.” Journal of International Business Studies 35(5): 350-70.
MCFALLS, R. (2007: “Testing the limits of “inclusive capitalism”, Journal of Corproate Citizenship, 28, 85-98
OCDE (2006): Promoting pro-poor growth. Development Co-operation Report, 7: 1, 33-48
PRAHALAD, C. K. (2006): The fortune at the bottom of the pyramid. Eradicating poverty through profits, Wharton School Publishing, Wharton.
SEELOS, C. y MAIR, J. (2006): “Profitable Business Models and Market Creation in the Context of Extreme Poverty: A Strategic View.” IESE Occasional Paper, OP 07/6. International Graduate School of Management, Barcelona.
SHELL (2005): Enterprise solutions to poverty. Opportunities and Challenges for the international development community and big business, en http://www.shellfoundation.org/download/pdfs/Shell_Foundation_Enterprise_Solutions_to_Poverty.pdf (acceso 20 de enero de 2009).
STIGSON, B. (2008): “Beyond The Bottom Line: Measuring Business Impacts on Society”, European Business Review, noviembre (edición online).
UNDP (2008). Creating value for all: strategies for doing business with the poor, en http://www.undp.org/gimlaunch/ (acceso 30 de enero de 2009).
WBCSD (2007): Doing business with the world: The new role of corporate leadership in global development, en
http://www.wbcsd.org/DocRoot/x2gNb4UoMs9O3LnTifIE/Bizwithworld_LR.pdf (acceso 15 de enero de 2009).
WILSON, C y WILSON, P (2006): Make Poverty Business. Increase Profits and Reduce Risks by Engaging with the Poor, Greenleaf Publishing, Sheffield.
WORLD ECONOMIC FORUM y BCG (2009): The Next billions. Unleashing business potential in untapped markets,
http://www.weforum.org/en/initiatives/BusinessSolutionsforSustainableFoodProduction/TheNextBillions/index.htm (acceso 12 de febrero de 2009).
WORLD RESOURCES INSTITUTE e INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION (2007): The next 4 billion. Market size and business strategy at the base of the pyramid, en http://www.wri.org/publication/the-next-4-billion (acceso 30 de enero de 2009).
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los autores de artículos aceptados en la Revista icade conservan los derechos de propiedad intelectual sobre sus trabajos y otorgan a la revista los permisos de distribución y comunicación pública de los mismos, consintiendo que se publiquen bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional. Se recomienda a los autores publicar su trabajo en internet (por ejemplo, en páginas institucionales o personales, repositorios, etc.) respetando las condiciones de esta licencia y citando debidamente la fuente original.
