How leadership styles and organizational beliefs affect Job satisfaction
DOI:
https://doi.org/10.14422/icade.i93.y2014.005Keywords:
job satisfaction, leadership, organizational beliefsAbstract
This study aims to model the effect on job satisfaction leadership style and organizationalbeliefs in a universe made up of 145 workers. To contrast the hypothesesa multiple regression equation was applied which results shown that the beliefs andleadership styles have an explanatory power of 31% on the general job satisfactionwhich is highly significant. Specifically the style culture of control beliefs has asignificantly negative influence on job satisfaction in general and the participativeleadership styles a positive and significant influence on job satisfaction in general.References
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