De la “Jefatura de Personal” al “B2E”1. La transformación más radical en gestión de personas
Palabras clave:
Cambios tecnológicos, Sociedad del Conocimiento, Personas, TICs, B2E.Resumen
Los grandes cambios tecnológicos acaecidos desde finales del siglo XX nos sitúanen un entorno de rápida evolución a nivel organizativo que ha derivado en una transformaciónradical en la manera de gestionar las personas en la organización. Hemosviajado desde la Era de la Información a la Era del Capital Intelectual, o Sociedad delConocimiento, en la que resulta esencial adaptarse a un contexto siempre en movimiento,y en donde las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) ofrecenuna herramienta completa de Gestión del Capital Humano. Tal es el caso del B2E(Business to Employee) con el que podemos desarrollar distintos procesos a través de Internet, en forma de oficina virtual. El objetivo es alcanzar políticas de RRHH dealto rendimiento, que nos permita contar con personal ágil, productivo y motivado,tres factores claves para la supervivencia y desarrollo de la empresa en este cambiantey competitivo entorno.Citas
CABANAS, C. y VILANOVA, N. (2006), “Desarrollo actual y perspectivas del portal del empleado en las empresas españolas”. Capital Humano, (Marzo de 2006), nº 197, pág 32.
CLAVER CORTÉS, E. et al. (1997), Los recursos humanos en la empresa, un enfoque directivo, Madrid: Cívitas.
DE LA CALLE, M.C. y ORTIZ DE URBINA, M. (2004), Fundamentos de Recursos Humanos, Madrid: Pearson-Prentice Hall.
FERRER DUFOL, J. (2002), Diálogo y concertación social sobre formación en España, Uruguay: Cinterfor.
GÓMEZ-MEJÍA, L., BALKIN, D., y CARDY, R. (2001), Gestión de recursos humanos (3° edición), Madrid: Ed. Prentice-Hall.
GONZALEZ SABÍN, R. (2005), Cómo atraer, desarrollar y retener el talento a través de las NN TT, Vigo: Ideas Propias, Editorial.
HUSELID, M.A. (1995). “The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, and Corporate Financial erformance”. Academy of Management Journal, 38, 635-670.
INFORME CRANFIELD ESADE. (2006) Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Instituto de Estudios Laborales de ESADE
JONES, G.R. y WRIGHT, P.M. (1992). “An Economic Approach in
Conceptualizing the Utility of Human Resources Management Practices”. En ROWLAND Y FERRIS (eds.) Research in personnel and human resources management, Greenwich: CT Press.
LINARES, J. y ORTIZ CHAPARRO, F. (1995), Autopistas inteligentes, Madrid: Fundesco.
MAHONEY, T.A y DECKOP, J.R. (1986), “Evolution of Concept and Practice in Personnel Administration and Human Resource Management (PA/HRM)”. Journal of Management, 12, 223-241.
MAYO, A. y LANK, E. (2000), Las Organizaciones que aprenden, Barcelona: Ediciones Gestión 2000 S.A.
PEIRO, J. M. (Eds), (2001), Nuevas tecnologías y formación continua en la empresa, Castellón de la Plana: Publicaciones de la Universitat Jaume I.
PUCHOL, L (2005), Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Madrid: Díez de Santos (6ª ed.).
TOWERS PERRIN. (2005), Conversaciones. La Compensación Total en España. Benchmarking entre las empresas de referencia en la gestión de RR.HH.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los autores de artículos aceptados en la Revista icade conservan los derechos de propiedad intelectual sobre sus trabajos y otorgan a la revista los permisos de distribución y comunicación pública de los mismos, consintiendo que se publiquen bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional. Se recomienda a los autores publicar su trabajo en internet (por ejemplo, en páginas institucionales o personales, repositorios, etc.) respetando las condiciones de esta licencia y citando debidamente la fuente original.